媚びるより変えたい
 商売をする際に市場を調査することはごく普通に行われるのだけれど、それで把握した市場や顧客に対してどのようにアプローチをして行くのかは、それぞれ違うのではないかという話。

 それこそ、市場が好むと思う物を作ってホイホイ放って行くという方法もある。例えば某アイドルグループなんかはそうだと思うけれど、アイドルに入れ込んでグッズを買い占めてしまうファン層をもろに狙い撃ちした商法だ。
 こういうのなんかは、きちんと分析をして需要と供給がきちんとマッチすれば大きな力となるのだけれど、しかし読み切れていない場合には肩透かしとなる。また、マッチしていたとしても、分析によってガチガチに仕組まれているため、顧客の求めるものが何かのはずみでズレてしまった場合臨機応変には対応出来ない可能性もある。

 また別方面、市場そのものに働きかけ新しい需要を作ってしまう方法もある。その場合、元手が要るのが大きなデメリットであるが、成功した時には時代を一つ作れてしまう可能性がある。
 例えばiPodなんかは、売り出した直後には「5GB(初期型容量はそんなもん)も音楽データ持ち歩くやつはいねえよ」と酷評されていたのだが、いまやそれを通じてアップル社は音楽配信での大きな利権を握っているのである。

 どちらのアプローチにしろ成功するには知力・体力・時の運が必要だろうが、それでも「世界を変えて時代を作る」と豪語しちゃった方が中二病をこじらせた身には好ましく感じる。
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by muzina-giku | 2010-11-11 00:50 | 雑記

斬るものなんでもヤワラカ仕上げ
by muzina-giku
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